لیست محصولات
ارزشیابی سیاست و برنامه‌ی عتف در ایران
حضور و کنش مؤثر یک ارزشیاب حرفه‌ای در نظام خط‌مشی، از رصد روشمند، فعال و هوشیارانه برنامه‌ها و سیاست‌ها آغاز شده و به طراحی مداخله ارزشیابانه منتهی می‌شود. مداخلات ارزشیابانه اگر به دقت طراحی نشوند، نتایج مورد انتظار را به همراه نخواهند داشت و در بهبود یک برنامه یا ایجاد تغییر و تحول در آن، تأثیر چندانی نخواهند گذاشت. طراحی رضایت‌بخش یک مداخله مبتنی بر ارزشیابی، از فرآیندی نظام‌مند و تطبیق یافته با ویژگی‌های خاص هر نظام خط‌مشی ممکن خواهد بود. هرچند نقش شخصی و میزان خبرگی ارزشیاب را نمی‌توان نادی
250,000 تومان
بر مدار مدیران؛ روایت دوره‌های مدیریتی سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی 1374-1400
از جمله عوامل مهم و مؤثر در مسیر حرکت هر سازمان و نهاد، تصمیمات سطوح عالی مدیریت آن در طول زمان است؛ این موضوع در دستگاه‌هایی که سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی علمی و راهبردی در آن‌ها نهادینه نشده، برجسته‌تر است و سیر دستگاه از یک دوره مدیریتی به دوره مدیریتی دیگر، تفاوت می‌کند. به‌ویژه اگر حوزه مأموریتی آن دستگاه، فرهنگی باشد، با نوعی شخص‌محوری و سلیقه‌گرایی مواجه می‌شویم؛ آسیبی که در «سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی» شاهد مصداق اتم و اکمل آن هستیم؛ سازمانی فرهنگی و بدون طرح کلان راهبردی، که هر گروه
200,000 تومان
از سرگذشت؛ خاطرات شفاهی دیپلماسی فرهنگی و سیاست خارجی جمهوری اسلامی ایران
اکنون در دهه پنجم حیات انقلاب اسلامی، در همه عرصه‌ها پر از تجارب موفق و ناموفق هستیم که باید مورد بازخوانی قرار گیرد. یکی از مهم‌ترین این عرصه‌ها، «سیاست خارجی» است. حلقه دیپلماسی عمومی انقلاب اسلامی مرکز رشد دانشگاه امام صادق (ع) از منظر «فرهنگی» به سیاست خارجی جمهوری اسلامی نگاه می‌کند و با نیم‌نگاهی به گذشته، در پی ترسیم حالت مطلوب آن است. در این بعد از سیاست خارجی، دستگاه‌های رسمی متعددی وظیفه دارند که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به وزارت امور خارجه، سپاه، سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی، جامعة
300,000 تومان